Продукт перестал двигаться вперёд, хотя вариантов развития существует много
Команде иногда нужен Head-уровень решений, но держать в штате нерационально
Игра готовится к издателю, потому важно понять, соответствует ли она рынку
ПОПАЛИ В ПОХОЖУЮ СИТУАЦИЮ?
ТОГДА ВАМ НУЖЕН ВНЕШНИЙ
HEAD / ADVISOR
Не каждой команде требуется Head в штат. Но почти каждой — Head-уровень решений в ключевые моменты.
И удобней всего, когда это
ЧТО Я ДЕЛАЮ В ТАКИХ СИТУАЦИЯХ?
Помогаю структурировать решения, когда команда не уверена
Разложу хаотичные обсуждения по полочкам, отделю реальные проблемы от симптомов и доведу обсуждение до конкретных решений с чёткими обоснованиями.
Теперь понятно, куда двигаться дальше!
Помогаю выбрать направление и закрыть ключевые геймдизайн‒вопросы
Теперь дальнейшие решения соответствуют цели проекта, стадии разработки и ожиданиям аудитории.
Привожу продукт в состояние, понятное команде, рынку и издателю.
ФОРМАТЫ РАБОТЫ
ADVISOR
КОНСУЛЬТАЦИИ И РАЗБОРЫ
— Разовые сессии по 1–3 часа для быстрых принятий решений
Когда нужен быстрый внешний взгляд и конкретные ответы.
Подходит для точечных задач и ситуаций, где важно быстро разобраться и принять решение без долгого вовлечения.
SENSEI
РАБОТА С КОМАНДОЙ
— 2–4 созвона в месяц + асинхронная поддержка
Когда важно навести фокус, выстроить понимание или подготовить проект к следующему шагу.
Подключаюсь к работе с командой, помогаю структурировать обсуждения, снять противоречия и прийти к согласованным решениям.
EXTERNAL HEAD
СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА
— Регулярное участие: 4–8+ часов и 1–3 созвона в неделю
Когда проекту нужен Head-уровень решений и поддержки на дистанции.
Формат для ситуаций, где важно регулярно сверяться по курсу и принимать решения на уровне продукта целиком.
КАК ПРОХОДИТ СОТРУДНИЧЕСТВО
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ МОЕЙ РАБОТЫ?
12+
лет в индустрии
РОЛИ:
GD → Lead → Head → EXPERT
ЖАНРЫ ИГР:
Casual / hypercasual/
hypercore / MIDCORE